专题：2025可持续全球领导者大会&首届绿色产业与可持续消费博览会
2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。瑞慈医疗集团总裁兼体检事业部总经理方浩泽出席并参与讨论。
谈及如何选拔人才，方浩泽透露了自己的“小妙招”。
“举个例子，我会让重点青年干部自己去填未来多少年每年自己想拿多少钱，十年也好、八年也好，每年你的岗位你自己填，比如说现在是副主任，明年是主任，今年是经理，明年是副总经理，最后第八年坐到我这个岗位都可以”，方浩泽解释说，自己会比较偏爱写得年数比较多的人，“至少他觉得在我们公司还能干10年、15年，（那些）写三年、两年的人，可能不是我们长期培养的对象，当然这不是绝对的”。
甚至，方浩泽还会让干部们做一些心理测试——比如男孩子平时运动打篮球，我会问他喜欢科比还是詹姆斯，如果他说喜欢科比，我就知道他可能是喜欢“单干”，如果回答喜欢詹姆斯，那他可能喜欢“组织”，喜欢带领团队，让别人变得更好。
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责任编辑：梁斌 SF055
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